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Autor UIC

Escrito por: Karemm Danel

mayo 17, 2024

Liderar y gestionar equipos de manera eficaz se ha convertido en una habilidad crucial en el mundo laboral, por lo que es muy importantes que desde la licenciatura desarrolles competencias de liderazgo, pues esto marcará la diferencia entre tu éxito o el estancamiento en tu profesión.

Por ello, aquí te decimos qué estrategias y prácticas son las más convenientes al liderar y gestionar equipos.

¿Qué se entiende por liderar y gestionar equipos?

Liderar implica más que sólo dirigir, es motivar, inspirar y guiar a los demás hacia un objetivo común; mientras que la gestión se centra en asegurar que se cumplan las tareas y los objetivos del equipo.

Según un estudio de la consultora Gallup, equipos con líderes altamente comprometidos muestran un 21 por ciento más rentabilidad en comparación con aquellos liderados por personas con bajo involucramiento. Esto resalta la importancia de un liderazgo efectivo en el rendimiento y éxito de un equipo.

Desarrolla tus habilidades de liderazgo

Comunicación efectiva. La habilidad para comunicar claramente visiones, ideas y problemas es esencial.

Según LinkedIn, la comunicación es una de las cinco habilidades más demandadas por los empleadores. Los líderes deben ser capaces de dialogar de manera abierta con su equipo, ofreciendo y solicitando retroalimentación con regularidad.

Empatía y apoyo emocional. La inteligencia emocional es crucial para liderar con eficacia. Un estudio del modelo BarOn Emotional Quotient Inventory muestra que los líderes con alta inteligencia emocional pueden manejar mejor el estrés, resolver conflictos y motivar a su equipo.

Delegar con eficiencia. Delegar, además de reducir la carga de trabajo del líder, empodera al equipo, fomentando un ambiente de confianza y respeto.

El Instituto de Liderazgo y Gestión explica que el 74 por ciento de los empleados se sienten más efectivos en su trabajo cuando tienen oportunidades claras de responsabilidad.

Construye y mantén un equipo sólido

Selección y formación de equipos. Elegir a las personas adecuadas y capacitarlas es fundamental. Un artículo de Harvard Business Review sugiere que los equipos bien construidos y formados aumentan la eficiencia en hasta un 30 por ciento.

Fomento de la diversidad e inclusión. Equipos con mayor diversidad son más innovadores y toman decisiones más equilibradas. McKinsey & Company reporta que las empresas con mayor diversidad étnica y de género tienen un 35 por ciento más de probabilidades de superar a sus competidores que cuentan con menor diversidad.

Gestión de conflictos. Los conflictos son inevitables, pero un líder efectivo debe saber cómo manejarlos constructivamente. El Centro para la Resolución Creativa de Conflictos indica que una gestión adecuada del conflicto puede mejorar la cohesión y eficacia del equipo.

Lidera en la práctica

Establece metas claras. Los líderes deben establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales (SMART). Esto proporciona al equipo una dirección clara y un sentido de propósito.

Reconoce y recompensa. Un estudio de Deloitte encontró que el reconocimiento es uno de los principales motivadores para el rendimiento de los empleados. Celebrar los logros individuales y del equipo incentiva la productividad y la lealtad.

Adaptabilidad y aprendizaje continuo. El mundo cambia rápidamente, y los líderes deben estar preparados para adaptarse a nuevas situaciones y tecnologías. Fomentar una cultura de aprendizaje continuo permite mantener al equipo a la vanguardia.

Como alumno de licenciatura, comprender y desarrollar habilidades para liderar y gestionar equipos es más que una ventaja competitiva, es una necesidad en el mercado laboral actual. Implementar estas prácticas mejorará tu desempeño profesional y te preparará para enfrentar y liderar desafíos en cualquier campo que elijas.

 

 

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Maestría en Administración de Negocios

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* Las opiniones vertidas en las notas son responsabilidad de los autores y no reflejan una postura institucional

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